会议同意董事会、监事会成员调整方案。为了加强对公司国有资产和资金的管理和监督，会议同意设立和聘任公司财务总监。

鲍滨福强调后勤性质为学校的一部分，后勤公司是学校一个重要的部门，后勤公司要在学校党委和行政的领导下，认真地执行董事会、监事会通过的各项决议。后勤公司的工作重点是“保障、服务、安全、管理”。他指出公司要明确保障内涵，紧紧围绕学校工作中心，作好切实作好保障工作；要加强服务意识，建立健全各项制度，为学校做好服务，公司领导也要为一线职工作好服务，激发一线职工热情，增强总体服务质量；要增强安全意识，切实落实国家各项安全制度，严格执行，强化责任，特别要重视食品卫生安全和消防工作；要切实提高管理水平，当前学校后勤与5年前情况不一样，要将后勤管理纳入学校管理工程中，认真学习，不断提高自身素质和管理水平。最后，他要求后勤各个部门，深入学习贯彻十六届六中全会和学校有关会议精神，认真研究后勤出现的新问题，团结实干、开拓创新，创建和谐后勤，为学校发展提供后勤服务保障。